A Propósito das Festas da Isna 2009
“A forma de pensar que levou ao êxito no passado não levara ao êxito no futuro”, Alan Randolph e John Carlos.
Decorreram durante o último fim-de-semana de Agosto as Festas da Isna 2009. Mais uma vez a LAFI esteve presente oferecendo o 3º prémio do Sorteio de Rifas – 1 Bicicleta, sorteada na Segunda-Feira da Festa.
Durante os quatro dias em que decorreram as Festas esteve, igualmente, patente no Recinto de Festas uma Exposição de fotografia intitulada “Isna – A Meu Ver”, uma leitura subjectiva e muito pessoal, do autor destas linhas, da Isna e das suas características força.
Quem se diverte anualmente na Festa da Isna nem “sonha” os sacrifícios e a quantidade de trabalho que a equipa que fica do outro lado do balcão faz. É a maior dádiva que se pode dar a uma comunidade: Ser Festeiro. Muito mais do que ser Presidente de uma Associação da Comunidade, e estar constantemente a levar “pancada”, pelo que fez ou deixou de fazer.
Os Festeiros abdicam da família, do convívio com os amigos, alguns deles que já não vêem há mais de um ano, em prol de toda uma Comunidade que se diverte, indiferente a uma verdadeira “máquina” que organiza as Festas e que, durante cinco dias, passa as noites em “branco” para que tudo possa correr bem.
Fica aqui uma palavra para quem liderou a equipa de 2009, António Miguel Barata. Foi ele o responsável pelo sucesso da Festa da Isna em 2009, com as suas capacidades de organização e trabalho, muito trabalho.
Uma equipa de “Festeiros” precisa de um guia e direcção por parte do líder da equipa sobre o que fazer e como faze-lo. Só assim se consegue a sensação de pertença e orgulho ao se tomarem decisões importantes. E é uma fonte de energia – as pessoas não têm conflitos sobre temas que não lhes interessam.
O desafio é não eliminar o conflito, o desafio é canalizar esta energia para melhores decisões.
Conselhos para os próximos festeiros da Isna:
- Missão clara, estabelecida
- Princípios operativos partilhados
- Valorização das diferenças
- Desacordo saudável
- Poder para realizar acções
- Entusiasmo da Direcção
- Apoio visível
- Confiança, correm-se riscos…
- Comunicação aberta
- Avaliação contínua
- Elogios generosos
- “O trabalho é divertido”
Depois de terem trabalhado no caminho através do vale do desânimo tornaram-se mais fortes individualmente.
“O conhecimento quer sempre aumentar, é como o fogo, que primeiro deve ser ateado por uma agente externo mas que, depois irá propagar-se por si próprio”, Samuel Johnson.
Termino com mais uma assertiva citação: “Se eu não vivo para servir, não sirvo para viver”. Obrigado Tó Miguel pelo exemplo !
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